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業務動態

奮發“項”上|全過程項目經理培訓班第一期第三天
發布日期:2023-05-23 10:35:04 作者: 信息來源:天津泰達工程管理咨詢有限公司 訪問次數: 字號:[ ]

為加快推動項目管理人才培養工作,打造一支高素質的項目經理團隊,2023520日,全過程項目經理培訓班第一期第三周在公司四樓多功能廳如期舉行。

本次培訓的主要內容:全過程工程咨詢操作實務

1.全過程工程實施路徑及組織架構

1)全過程工程咨詢具體實施步驟簡介

2)全過程咨詢人員架構及前端后臺配合模式

3)全過程工程咨詢的費用計算及業務拓展模式

2.投融資及前期咨詢

1)不同資金來源項目前期咨詢介紹(財政投資、專項債、政策性貸款、商業銀行貸款、金融機構發債)等,申報要求及申報流程

2)土地獲得咨詢:土地規劃、土地變性、購地方式、集體土地等土地合作模式

3)產業策劃及運營咨詢:以鄉村振興項目、產業園項目、文旅項目為例

4)規劃管理:容積率、調規基本問題

5)前期評價:環評、水保、地災、穩評等介紹

3.全過程工程咨詢招投標管理

1)全過程工程招標范本解讀:全過程工程咨詢范圍(1+N+X)及業務組合模式

2)全過程工程咨詢招標文件和投標文件編寫

3)全過程工程咨詢項目招采管理:招標規劃的編寫、招采及進場計劃編寫

4)項目報批報建管理:報批報建流程及工作交底

本次學習并掌握全過程工程咨詢的路徑及組織架構,投融資及前期咨詢,全過程工程咨詢招投標管理等操作實務,讓項目經理們識大勢、應潮流,緊跟全過程工程咨詢前進,以人才占領市場,以技術控制質量,緊跟全過程工程咨詢大浪潮,為實現泰達咨詢全面轉型升級而奮發努力!